Makine ve ekipman endüstrisinin gelişme beklentisi ve gelişme eğilimi

Makine endüstrisi, çok çeşitli, küçük toplu üretim ile karakterize edilen tipik bir ayrık imalat endüstrisidir; Üretim planını değiştiren birçok ürün türü, karmaşık ürünler, üretim sürecini etkileyen birçok belirsizlik, sık acil durum siparişleri, ekipman arızaları vb. Vardır; Üretim süreci karmaşıktır, üretim sürecinde birçok belirsizlik vardır ve tüm üretim sürecinin koordinasyonu deneyim planlaması ile garanti edilemez ve süreç kontrolü zordur ve yönetim zordur.

Makine ve ekipman imalat sanayinin 4 özelliği

1. Müşteri gereksinimlerine göre üretim, ürün süreci sık sık değişir, üretim planı sık sık değişir;

2. Çok çeşitli, küçük toplu üretim, üretim modu, piyasa tahmini ile desteklenen siparişlere dayanmaktadır;

3. Üretim süreci esas olarak işlemedir ve daha sonra her bir bileşenin montajı, montaj anahtardır, birçok işleme ekipmanı vardır;

4. Birçok yarı mamul ürün ve satın alınan parça vardır ve bunlar sık sık depoya girip çıkar, bu da ürün reçetesi ve envanterin yüksek doğruluğunu gerektirir.

Makine ve ekipman imalat sanayinde üç büyük yönetim zorluğu

Planların yönetilmesi zordur

Pazar rekabeti şiddetli, ürün kişiselleştirme talebi artıyor ve müşterilerin ihtiyaç duyduğu teslimat süresi kısalıyor;

Üretim planı pazardan büyük ölçüde etkilenir ve birden fazla çeşidin ve küçük partilerin üretim modu, ağır planlama yönetimi görevlerine, düşük planlama doğruluğuna ve zor pazar tahminine yol açar.

Üretimde işbirliği yapmak zordur

Makine imalat endüstrisinin üretim şekli esas olarak ayrık, süreç takviyeli, odak noktası olarak montajdır. Ürünün üretim şekli çok çeşitli, küçük parti, bir yerleştirme durumu vardır ve üretim sürecinin koordinasyon gereksinimleri çok yüksektir;

Ar-Ge ve üretim sırasında, bir proje imalat üretim modu vardır ve ürünlerin sık sık üretim değişiklikleri, üretim maliyetlerinin kontrolünü, özellikle de proje bazlı muhasebe maliyetlerinin üretim modunu doğrudan etkiler ve verilerin doğruluğu, projenin maliyetini ve işletmenin karlılığını doğrudan etkiler;

uzundur, birçok kalite kontrol noktası vardır ve zaman içinde sorun ve kusurları bulmak zordur, bu nedenle üretim sürecini ve kalitesini kontrol etme yeteneği doğrudan üretim verimliliği ve ürün kalitesi ile ilgilidir.

Siteyi kontrol etmek zor

Makine ve ekipman endüstrisinin ürün yapısı açık ve nettir, ancak ürün konfigürasyonu karmaşıktır ve üretim siparişlerinin verilmesine ve yerinde süreçlerin yönetilmesine neden olan birçok ürün reçetesi seviyesi vardır;

Üretim sahasında malzeme ve lojistiğin yönetimi ve hat tarafı depoların kontrolü kilit noktalardır ve envanter doğruluğu için yüksek gereksinimlere sahip birçok yarı mamul ürün ve satın alınan parça vardır;

Hammaddeler, yarı mamul ürünler, bitmiş ürünler sıklıkla depoya girip çıkar ve malzemelerin yüklenmesi, boşaltılması, kusursuz ve hatasız hale getirilmesi, üretim verimliliğini ve ürün kalitesini artırmanın anahtarıdır.

Makine ve ekipman imalat endüstrisinin iki temel dijital ihtiyacı

Üretim, tedarik ve pazarlama koordinasyonu

Makine ve ekipman işletmelerinin pazar ve müşteri ihtiyaçlarına göre ürünleri zamanında tasarlamaları, üretmeleri ve teslim etmeleri gerekmektedir ve üretim sürecinde dağınık üretim istasyonları, düzensiz proses rotaları ve rastgele kaynak tahsisi gibi sorunlar yaşanmaktadır, bu nedenle kaynakların optimum kullanımı ve makul bir şekilde düzenlenmesi çok önemlidir. Piyasayı, tedarik zincirini, üretim sahasını ve müşteriyi ve diğer faktörleri tam olarak göz önünde bulundurmak, bilimsel bir üretim planı hazırlamak ve kaynakları daha iyi kullanmak için, üretim kararlarını desteklemek için üretim sahası bilgilerinin zamanında geri bildirimini yapmak gerekir.